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  • Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik (Kummer, Sebastian~Grün, Oskar~Jammernegg, Werner)
    Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik (Kummer, Sebastian~Grün, Oskar~Jammernegg, Werner)

    Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik , Das etablierte Lehrbuch führt Sie ausgehend von aktuellen Herausforderungen für Unternehmen in die Grundlagen der betrieblichen Leistungserstellung sowie in die betrieblichen Teilbereiche Beschaffung, Produktion und Logistik ein, die die Autoren sowohl aus institutioneller als auch aus prozessorientierter Sichtweise behandeln. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 4., aktualisierte Auflage, Erscheinungsjahr: 20181201, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Pearson Studium - Economic BWL##, Autoren: Kummer, Sebastian~Grün, Oskar~Jammernegg, Werner, Auflage: 19004, Auflage/Ausgabe: 4., aktualisierte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 488, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Production & Operations Management, Keyword: Beschaffung; Einkauf; Lagerhaltung; Logistik; Operations Management; Produktion; Produktionsmanagement; SCM; Supply Chain Management, Fachschema: Beschaffung~Einkauf - Einkäufer~Logistikmanagement~Management / Logistikmanagement~Produktionsmanagement~Management / Supply Management~SCM~Supply Chain Management - SCM ~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik, Fachkategorie: Distributions-, Lager- und Logistikmanagement~Makroökonomie~Management: Produktion und Qualitätskontrolle~Business process / operations management, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Einkaufs- und Supply-Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Pearson Studium, Verlag: Pearson Studium, Verlag: Pearson Studium ein Imprint von Pearson Deutschland, Länge: 170, Breite: 243, Höhe: 30, Gewicht: 976, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783868940930 9783827373519 9783827372277, Herkunftsland: NIEDERLANDE (NL), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0050, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1050647

    Preis: 34.95 € | Versand*: 0 €
  • Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik - Übungsbuch (Kummer, Sebastian~Grün, Oskar~Jammernegg, Werner)
    Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik - Übungsbuch (Kummer, Sebastian~Grün, Oskar~Jammernegg, Werner)

    Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik - Übungsbuch , Dieses Übungsbuch ist inhaltlich analog zum Lehrbuch aufgebaut und wird Ihnen dabei helfen, Ihr Wissen über die Grundlagen der betrieblichen Leistungserstellung sowie die Inhalte von Beschaffung, Produktion und Logistik zielgerichtet zu testen und zu vertiefen. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 3., aktualisierte Auflage, Erscheinungsjahr: 20190201, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Pearson Studium - Economic BWL##, Autoren: Kummer, Sebastian~Grün, Oskar~Jammernegg, Werner, Auflage: 19003, Auflage/Ausgabe: 3., aktualisierte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 283, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Production & Operations Management, Keyword: Beschaffung; Einkauf; Logistik; Produktion; Produktionsmanagement; SCM; Supply Chain Management, Fachschema: Logistik (wirtschaftlich) - Logistikunternehmen~Produktionsmanagement~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Einkauf - Einkäufer~Management / Supply Management~SCM~Supply Chain Management - SCM ~Logistikmanagement~Management / Logistikmanagement, Fachkategorie: Makroökonomie~Einkaufs- und Supply-Management~Distributions-, Lager- und Logistikmanagement~Business process / operations management, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Management: Produktion und Qualitätskontrolle, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Pearson Studium, Verlag: Pearson Studium, Verlag: Pearson Studium ein Imprint von Pearson Deutschland, Länge: 244, Breite: 171, Höhe: 17, Gewicht: 503, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783868940947 9783827373502, Herkunftsland: SPANIEN (ES), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1050648

    Preis: 22.95 € | Versand*: 0 €
  • VP Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik + Übungsbuch (Kummer, Sebastian~Jammernegg, Werner~Grün, Oskar)
    VP Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik + Übungsbuch (Kummer, Sebastian~Jammernegg, Werner~Grün, Oskar)

    VP Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik + Übungsbuch , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 3., akt. Auflage, Erscheinungsjahr: 20190301, Produktform: Kartoniert, Beilage: Textbuch: 4. Auflage 2019 / Übungsbuch: 3. Auflage 2019, Titel der Reihe: Pearson Studium - Economic BWL##, Autoren: Kummer, Sebastian~Jammernegg, Werner~Grün, Oskar, Auflage: 19003, Auflage/Ausgabe: 3., akt. Auflage, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Economics / Macroeconomics, Fachschema: Logistik (wirtschaftlich) - Logistikunternehmen~Produktionsmanagement~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Business / Management~Management~Einkauf - Einkäufer~Management / Supply Management~SCM~Supply Chain Management - SCM ~Logistikmanagement~Management / Logistikmanagement, Fachkategorie: Makroökonomie~Einkaufs- und Supply-Management~Distributions-, Lager- und Logistikmanagement~Business process / operations management, Bildungszweck: für die Hochschule, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Management: Produktion und Qualitätskontrolle, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Pearson Studium, Verlag: Pearson Studium, Verlag: Pearson Studium ein Imprint von Pearson Deutschland, Länge: 246, Breite: 172, Höhe: 45, Gewicht: 1482, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783868942750 9783868940954 9783827373526, Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0060, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1050649

    Preis: 52.90 € | Versand*: 0 €
  • Hamm, Ingo: Lust auf Leistung
    Hamm, Ingo: Lust auf Leistung

    Lust auf Leistung , Vorteile Machen Sie aus jedem (Bullshit)Job Ihren Traumjob, Ihren Beruf als Berufung. Leistung ist Psychologie, nicht Ökonomie. Wenn Leistung Sie stresst, ist es keine. Lust auf Leistung ist das höchste der Gefühle bei einer Tätigkeit. Leistung erfahren Sie, wenn Sie Ihrem inneren Antrieb folgen - und nicht der Möhre, die Ihnen der Chef vor die Nase hält. Leistungsträger machen's ohne Möhre. Leistung bringen Sie immer dann und von selbst, stressfrei und hoch motiviert, wenn Sie das und nur das machen, was Sie gut und gerne machen. Wie Sie Ihren Chef dazu bringen, dass er Sie genau das machen lässt. Leistung ist Schaffenskraft, nicht Wirtschaftskraft, ist Werkstolz nicht Bonus, ist Leistungslust nicht Erfolgsdruck. Erfüllung im Job ist (vor allem) Leistungslust - nicht (so sehr) Aufstieg, Gehalt und Karriere. Mit Umsetzungs-Tipps für Mitarbeiter, Chefs und HR-Experten. Zum Werk Wir leben in einer Zeit kollektiver Leistungsverweigerung: Forderungen nach einer 4-Tage-Woche grassieren, nach mehr Life als Work, mehr Home als Office, mehr Auszeit statt Vollzeit, lieber Ausstieg als Aufstieg. Quiet Quitting, innere Kündigung und zunehmende psychische Belastungen zeugen von massenhafter Unzufriedenheit und Überlastung im Berufsleben: Leistung ist verpönt. Wollen wir nicht mehr arbeiten? Nein, man lässt uns nicht das arbeiten, was wir wirklich gut und gerne machen. Wir denken, wir machen zu viel, dabei machen wir zu wenig - von dem, was uns wirklich und ganz erfüllt. Weil wir nicht wissen, was uns erfüllt, was unser innerster Antrieb ist, was uns Flow spüren lässt. Was ist das, und wie spüren wir Glück in jedem Beruf, bei jeder Aufgabe? Das zeigt das Handbuch der Leistungslust. Es begründet die Psychologie der Leistungskultur. Zielgruppe Für Menschen im Alter 30+ auf Sinnsuche, die eine berufliche Midlife-Crisis vermeiden wollen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 24.90 € | Versand*: 0 €
  • Wie kann die Lieferantenbewertung in den Bereichen Beschaffung, Logistik und Qualitätsmanagement effektiv durchgeführt werden, um die Leistung und Zuverlässigkeit der Lieferanten zu bewerten und zu verbessern?

    Die Lieferantenbewertung in den Bereichen Beschaffung, Logistik und Qualitätsmanagement kann effektiv durchgeführt werden, indem klare Leistungskennzahlen und Kriterien festgelegt werden, die die Erwartungen an die Lieferanten definieren. Zudem ist es wichtig, regelmäßige Audits und Bewertungen durchzuführen, um die Leistung und Zuverlässigkeit der Lieferanten zu überwachen und zu bewerten. Darüber hinaus sollten Feedback-Mechanismen implementiert werden, um direkte Rückmeldungen von den internen Abteilungen und Kunden zu erhalten, um Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Schließlich ist eine enge Zusammenarbeit und Kommunikation mit den Lieferanten entscheidend, um gemeinsam an der Verbesserung der Leistung und Zuverlässigkeit zu arbeiten.

  • Wann ist der voraussichtliche Liefertermin für meine Bestellung? Kann ich den Liefertermin meiner Bestellung ändern?

    Der voraussichtliche Liefertermin für Ihre Bestellung wird Ihnen während des Bestellvorgangs mitgeteilt. Sie können den Liefertermin Ihrer Bestellung in der Regel nicht ändern, es sei denn, es wird Ihnen eine entsprechende Option angeboten. Bitte kontaktieren Sie den Kundenservice, um weitere Informationen zu erhalten.

  • Wie können Unternehmen die Leistung ihrer Lieferanten bewerten, um die Effizienz und Qualität ihrer Lieferkette zu verbessern?

    Unternehmen können die Leistung ihrer Lieferanten durch regelmäßige Bewertungen anhand vorher festgelegter Kriterien wie Lieferzuverlässigkeit, Produktqualität und Kosteneffizienz bewerten. Durch den Einsatz von Lieferantenbewertungssystemen und -tools können Unternehmen objektive Daten sammeln und analysieren, um Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Eine enge Kommunikation und Zusammenarbeit mit Lieferanten ist ebenfalls entscheidend, um gemeinsam an der Optimierung der Lieferkette zu arbeiten.

  • Wie können Unternehmen effektiv die Leistung ihrer Lieferanten bewerten, um die Qualität und Effizienz ihrer Lieferkette zu verbessern?

    Unternehmen können die Leistung ihrer Lieferanten durch regelmäßige Bewertungen anhand vorher festgelegter Kriterien wie Lieferzuverlässigkeit, Produktqualität und Kommunikation bewerten. Zudem können sie Feedback von anderen Kunden einholen und Benchmarking nutzen, um die Leistung ihrer Lieferanten im Vergleich zur Konkurrenz zu bewerten. Schließlich sollten Unternehmen mit ihren Lieferanten klare Ziele und Erwartungen kommunizieren, um eine kontinuierliche Verbesserung der Lieferkette zu fördern.

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  • Wie können Unternehmen die Leistung und Zuverlässigkeit ihrer Lieferanten objektiv bewerten, um die Qualität ihrer Lieferkette zu verbessern?

    Unternehmen können die Leistung und Zuverlässigkeit ihrer Lieferanten durch regelmäßige Bewertungen anhand vorher festgelegter Kriterien wie Lieferzeiten, Produktqualität und Kommunikation bewerten. Zudem können sie auf Rückmeldungen von anderen Kunden oder Branchenverbänden zurückgreifen. Eine transparente Kommunikation und enge Zusammenarbeit mit den Lieferanten sind ebenfalls entscheidend, um die Qualität der Lieferkette kontinuierlich zu verbessern.

  • Wann ist der voraussichtliche Liefertermin für meine Bestellung? Kann der Liefertermin geändert werden?

    Der voraussichtliche Liefertermin für Ihre Bestellung ist der 15. März. Ja, der Liefertermin kann geändert werden, wenn Sie uns rechtzeitig Bescheid geben. Bitte kontaktieren Sie unseren Kundenservice, um Änderungen vorzunehmen.

  • Wie können Unternehmen die Leistung ihrer Lieferanten bewerten und verbessern, um die Effizienz und Qualität ihrer Lieferkette zu steigern?

    Unternehmen können die Leistung ihrer Lieferanten bewerten, indem sie klare Leistungsindikatoren festlegen, die regelmäßig überprüft werden. Dazu gehören Kriterien wie Lieferzuverlässigkeit, Produktqualität und Kommunikation. Durch regelmäßige Audits und Bewertungen können Unternehmen die Leistung ihrer Lieferanten überwachen und Verbesserungspotenziale identifizieren. Um die Effizienz und Qualität der Lieferkette zu steigern, sollten Unternehmen mit ihren Lieferanten zusammenarbeiten, um gemeinsame Ziele zu definieren und kontinuierlich an der Verbesserung von Prozessen und Abläufen zu arbeiten. Dies kann dazu beitragen, Engpässe zu identifizieren, Kosten zu senken und die Lieferzeiten zu verkürzen, was letztendlich die Gesamtleistung der

  • Wie können Unternehmen die Leistung ihrer Lieferanten bewerten und verbessern, um die Effizienz und Qualität ihrer Lieferkette zu steigern?

    Unternehmen können die Leistung ihrer Lieferanten bewerten, indem sie klare Leistungsindikatoren festlegen, die regelmäßig überprüft werden. Dazu gehören Kriterien wie Lieferzuverlässigkeit, Produktqualität und Kommunikation. Durch regelmäßige Audits und Bewertungen können Unternehmen die Leistung ihrer Lieferanten überwachen und Verbesserungspotenziale identifizieren. Um die Effizienz und Qualität der Lieferkette zu steigern, ist es wichtig, eine offene und transparente Kommunikation mit den Lieferanten zu pflegen und gemeinsam an Lösungen zu arbeiten, um Engpässe und Qualitätsprobleme zu minimieren. Schließlich können Unternehmen Schulungen und Schulungsprogramme für Lieferanten anbieten, um deren Fähigkeiten und Prozesse zu verbessern und die Zusammenarbeit zu stär

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