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  • Unternehmen Petticoat
    Unternehmen Petticoat

    Dezember 1941: Es sieht schlecht aus für Captain Shermans ""See-Tiger"". Das U-Boot wurde beim Angriff der Japaner schwer getroffen. Für eine Reparatur fehlt das Material, doch zum Glück besitzt der neue Leutnant ein unglaubliches, wenn auch nicht ganz legales Organisationstalent. Leider kommt das notdürftig geflickte Schiff nicht weit und muss für weitere Ausbesserungen die nächstgelegene Insel anlaufen. Dort nimmt Sherman fünf gestrandete Krankenschwestern der NAVY mit an Bord und schon sinkt die Arbeitsmoral. Besonders die atemberaubende Anatomie von Schwester Dolores stiftet Verwirrung. Die halbe Mannschaft meldet sich krank und will sich unbedingt ""behandeln"" lassen. Der Rest der Besatzung steht unweigerlich immer dort, wo Dolores gerade einen engen Gang passieren muss. Als der ""See-Tiger"" auch noch einen rosa Anstrich bekommt, läuft die Schiffsdisziplin völlig aus dem Ruder ...

    Preis: 12.99 € | Versand*: 6.99 €
  • Unternehmen Petticoat
    Unternehmen Petticoat

    Dezember 1941: Es sieht schlecht aus für Captain Shermans ""See-Tiger"". Das U-Boot wurde beim Angriff der Japaner schwer getroffen. Für eine Reparatur fehlt das Material, doch zum Glück besitzt der neue Leutnant ein unglaubliches, wenn auch nicht ganz legales Organisationstalent. Leider kommt das notdürftig geflickte Schiff nicht weit und muss für weitere Ausbesserungen die nächstgelegene Insel anlaufen. Dort nimmt Sherman fünf gestrandete Krankenschwestern der NAVY mit an Bord und schon sinkt die Arbeitsmoral. Besonders die atemberaubende Anatomie von Schwester Dolores stiftet Verwirrung. Die halbe Mannschaft meldet sich krank und will sich unbedingt ""behandeln"" lassen. Der Rest der Besatzung steht unweigerlich immer dort, wo Dolores gerade einen engen Gang passieren muss. Als der ""See-Tiger"" auch noch einen rosa Anstrich bekommt, läuft die Schiffsdisziplin völlig aus dem Ruder ...

    Preis: 17.95 CHF | Versand*: 7.95 CHF
  • Unternehmen Petticoat
    Unternehmen Petticoat

    Dezember 1941: Es sieht schlecht aus für Captain Shermans ""See-Tiger"". Das U-Boot wurde beim Angriff der Japaner schwer getroffen. Für eine Reparatur fehlt das Material, doch zum Glück besitzt der neue Leutnant ein unglaubliches, wenn auch nicht ganz legales Organisationstalent. Leider kommt das notdürftig geflickte Schiff nicht weit und muss für weitere Ausbesserungen die nächstgelegene Insel anlaufen. Dort nimmt Sherman fünf gestrandete Krankenschwestern der NAVY mit an Bord und schon sinkt die Arbeitsmoral. Besonders die atemberaubende Anatomie von Schwester Dolores stiftet Verwirrung. Die halbe Mannschaft meldet sich krank und will sich unbedingt ""behandeln"" lassen. Der Rest der Besatzung steht unweigerlich immer dort, wo Dolores gerade einen engen Gang passieren muss. Als der ""See-Tiger"" auch noch einen rosa Anstrich bekommt, läuft die Schiffsdisziplin völlig aus dem Ruder ...

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  • Unternehmen Rosebud
    Unternehmen Rosebud

    Fünf junge Mädchen wollen auf der Motorjacht "Rosebud" eine Mittelmeerreise antreten. Das Schiff gehört Charles-André Fargeau, Chef eines Konzerns, dessen Enkeltochter Sabine die Mädchen zu der Kreuzfahrt eingeladen hat. Mit Hilfe eines Besatzungsmitglieds gelangen Mitglieder der palästinensischen Terroristengruppe "Schwarzer September" auf das Schiff und verschleppen die Frauen. Die CIA schaltet sich ein und setzt den britischen Undercover-Agenten Larry Martin auf die Entführer an. Robert Mitchum sollte ursprünglich Larry Martin spielen, aber er gab auf oder wurde gefeuert, nachdem er und Preminger aneinander gerieten. Auftritt für Peter O'Toole. Wahrscheinlich in der Erwartung, dass sich wählerische Zuschauer fragen würden, warum ein CIA-Agent britisch aussieht und klingt, nennt das Drehbuch Martin ausdrücklich einen "Söldner". Die Implikation ist, dass er ein freiberuflicher Angestellter ist und technisch gesehen kein CIA-Mitarbeiter mit US-Staatsbürgerschaft.

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  • Wie können Unternehmen ihr Lieferantenmanagement optimieren, um eine effiziente Beschaffung und eine zuverlässige Lieferkette sicherzustellen?

    Unternehmen können ihr Lieferantenmanagement optimieren, indem sie klare Kriterien für die Auswahl von Lieferanten festlegen, regelmäßige Leistungsbewertungen durchführen und enge Beziehungen zu Schlüssellieferanten aufbauen. Durch die Implementierung von Technologien wie Lieferantenportalen und automatisierten Bestellprozessen können Unternehmen auch die Effizienz ihrer Beschaffung steigern und die Lieferkette zuverlässiger machen.

  • Wie können Unternehmen ihre Lieferanten effektiv bewerten, um die Qualität und Zuverlässigkeit ihrer Lieferkette sicherzustellen?

    Unternehmen können ihre Lieferanten effektiv bewerten, indem sie regelmäßige Audits durchführen, um die Einhaltung von Qualitätsstandards zu überprüfen. Zudem können sie Feedback von anderen Kunden einholen und Leistungskennzahlen wie Lieferzeiten und Reklamationsquoten analysieren. Eine transparente Kommunikation und enge Zusammenarbeit mit den Lieferanten ist ebenfalls entscheidend, um die Qualität und Zuverlässigkeit der Lieferkette sicherzustellen.

  • Wie beeinflusst eine effiziente Warenwirtschaft die Arbeitsabläufe in einem Unternehmen? Und welche Vorteile bietet sie hinsichtlich Lagerhaltung und Bestandskontrolle?

    Eine effiziente Warenwirtschaft optimiert die Lagerhaltung und Bestandskontrolle, indem sie den Überblick über die vorhandenen Waren erleichtert und die Nachbestellung rechtzeitig ermöglicht. Dadurch werden Engpässe vermieden und die Produktivität gesteigert. Zudem ermöglicht sie eine bessere Planung der Arbeitsabläufe und eine schnellere Reaktion auf Veränderungen im Markt.

  • Wie können Unternehmen ihre Lieferanten effektiv bewerten, um die Qualität und Zuverlässigkeit ihrer Lieferkette zu gewährleisten?

    Unternehmen können Lieferanten durch regelmäßige Audits, Leistungskennzahlen und Feedback von anderen Kunden bewerten. Eine transparente Kommunikation und enge Zusammenarbeit sind ebenfalls entscheidend, um die Qualität und Zuverlässigkeit der Lieferkette sicherzustellen. Bei Bedarf sollten Unternehmen auch alternative Lieferanten in Betracht ziehen, um Ausfälle oder Qualitätsprobleme zu vermeiden.

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  • Unternehmen Rosebud
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    Fünf junge Mädchen wollen auf der Motorjacht "Rosebud" eine Mittelmeerreise antreten. Das Schiff gehört Charles-André Fargeau, Chef eines Konzerns, dessen Enkeltochter Sabine die Mädchen zu der Kreuzfahrt eingeladen hat. Mit Hilfe eines Besatzungsmitglieds gelangen Mitglieder der palästinensischen Terroristengruppe "Schwarzer September" auf das Schiff und verschleppen die Frauen. Die CIA schaltet sich ein und setzt den britischen Undercover-Agenten Larry Martin auf die Entführer an. Robert Mitchum sollte ursprünglich Larry Martin spielen, aber er gab auf oder wurde gefeuert, nachdem er und Preminger aneinander gerieten. Auftritt für Peter O'Toole. Wahrscheinlich in der Erwartung, dass sich wählerische Zuschauer fragen würden, warum ein CIA-Agent britisch aussieht und klingt, nennt das Drehbuch Martin ausdrücklich einen "Söldner". Die Implikation ist, dass er ein freiberuflicher Angestellter ist und technisch gesehen kein CIA-Mitarbeiter mit US-Staatsbürgerschaft.

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  • Wie können Unternehmen die Leistung ihrer Lieferanten bewerten, um die Effizienz und Qualität ihrer Lieferkette zu verbessern?

    Unternehmen können die Leistung ihrer Lieferanten durch regelmäßige Bewertungen anhand vorher festgelegter Kriterien wie Lieferzuverlässigkeit, Produktqualität und Kosteneffizienz bewerten. Durch den Einsatz von Lieferantenbewertungssystemen und -tools können Unternehmen objektive Daten sammeln und analysieren, um Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Eine enge Kommunikation und Zusammenarbeit mit Lieferanten ist ebenfalls entscheidend, um gemeinsam an der Optimierung der Lieferkette zu arbeiten.

  • Wie kann ein Unternehmen am effektivsten qualitativ hochwertige Lieferanten finden und auswählen, um die Lieferkette zu optimieren?

    Ein Unternehmen kann am effektivsten qualitativ hochwertige Lieferanten finden, indem es eine gründliche Marktforschung durchführt und potenzielle Lieferanten bewertet. Zudem ist es wichtig, regelmäßige Audits und Qualitätskontrollen durchzuführen, um die Leistung der Lieferanten zu überwachen. Schließlich sollten langfristige Partnerschaften aufgebaut werden, um eine stabile und effiziente Lieferkette zu gewährleisten.

  • Wie können Unternehmen ihre Warenwirtschaft effizient und kostengünstig verbessern?

    Unternehmen können ihre Warenwirtschaft effizient und kostengünstig verbessern, indem sie auf automatisierte Lagerverwaltungssysteme setzen, regelmäßige Bestandskontrollen durchführen und Lieferantenbeziehungen optimieren. Zudem können sie auf Cloud-basierte Softwarelösungen umsteigen, um Prozesse zu vereinfachen und Kosten zu senken. Eine kontinuierliche Analyse und Anpassung der Warenwirtschaftsstrategie ist ebenfalls entscheidend, um Effizienz und Kosteneinsparungen zu gewährleisten.

  • Was ist die Logistik in einem Unternehmen?

    Was ist die Logistik in einem Unternehmen?

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